“有问题，问”？不，现在是“购物之前先上。” 10月28日，推出小蓝星推荐”榜单。据介绍，“小蓝星推荐”榜是对“评分”的产品化展示，以榜单形式对特定品类商品按评分由高到低排序进行呈现，反映广大用户的消费体验。拥有了2.2亿用户的，商业化的脚步正在加速。

这是这个月第二次做出商业化动作，10月11日，还正式上线了直播功能，但商业化与专业内容之间的关系仍存在争议。实际上，近期来不止，微博、快手、虎牙等社交平台均有孵化新的产品，而寻求流量变现方式是一重要原因。

测评：“小蓝星推荐”榜单标榜中立积极备战“双十一”

南都科创记者发现，随着 “小蓝星推荐”榜的推出，在APP Store中，“有问题 问”的标语也已换成“购物之前先上”。为此，南都科创记者对“小蓝星推荐”榜进行了实测体验。该榜单入口位于首页的右上角，目前，榜单主要有时尚和数码两类，推荐的商品既有面向女性用户的彩妆、护肤品，也有气质更加符合调性的数码产品和小家电。

数码、时尚领域下会细分为手机、笔记本电脑、口红、粉底等 30+ 品类榜单，以及“生活好物榜”、“薇娅亲选榜”等6大榜单，覆盖 400+ 在售上榜商品。只要点击商品图片，则会跳转到相关的讨论界面。据悉，在数码、时尚两大品类下，已积累了超过75万条来自用户的商品评价。

“小蓝星推荐”榜页面

榜单数据来自哪里？据官方账号发布的榜单规则说明显示，“小蓝星推荐”榜单的所有数据来自于用户的真实反馈。在此前上线的“评分”功能中，用户可对某一话题表示推荐或不推荐。称，榜单结合知友们的每个投票，对其进行多维度的综合计算，保证榜单的中立性，最终得出“评分”，而“小蓝星推荐”榜则是“评分”的产品化展示。

随着“双十一”这一网络购物狂欢节点的临近，在此时推出产品推荐榜单，意图十分明显，这与微信支付借春晚红包迅速打开市场可谓如出一辙。不过不同之处在于，产品推荐、“种草”应用已并非一块处女地，小红书、什么值得买等均已在该领域形成了较高的用户黏性。

而对于为何在“双十一”期间推出时尚、数码类商品榜单，相关负责人表示，时尚、数码类话题在拥有较高讨论热度，积累了许多优质内容。同时，越来越多的用户通过获取热门商品的相关信息，辅助自己完成消费决策。在今年双十一，希望通过“小蓝星推荐”榜发挥社区内容丰富、专业的优势，以客观的评分及优质的内容为用户的消费决策带来帮助。

今年曾8次进行商业化探索

CEO周源：商业化的变现与专业内容无天生矛盾

值得注意的是，在的首页，与“小蓝星”入口相对的左上角，是知乎于10月11日上线的直播的入口。直播的推出，同样也被网友认为是“商业化”的动作之一。南都科创记者进入直播间后发现，的直播虽然也能打赏主播，但与快手等平台上“老铁双击666”、“火箭游艇来一个”等偏娱乐性的直播消费不同，的直播更像是Live的视频版，其本质是知识付费。

其实，以问答社区为核心基础的早在2016年便开始探索多种形态的知识付费业务，而对于这类商业化转型的尝试，今年似乎尤为迫切。据南都科创记者不完全统计，在2019年，已进行了8次不同程度的商业化探索。

今年1月，内测短视频App“即影”（现已关闭）； 2月，上线男生种草社区“CHAO”，随后又首推全站会员服务“盐选会员”； 7月力推PGC制作内容《郎朗的钢琴课》，以提高课程内容的质量； 8月份启动MCN机构招募和内测“好物推荐”；最后是10月先后推出的直播功能以及“小蓝星推荐”榜单。

在大幅度进行商业化探索的同时，也在持续谋求融资支持。8月12日，完成了史上金额最大的F轮融资，总额4.34亿美元。由快手领投、百度跟投，腾讯和今日资本等原有投资方继续跟投。

而对于此次推出的“小蓝星推荐”榜，有网友评论说这是“的下沉。”也有网友在相关报道下评论称“变了，抵不住流量营销的同化了。”观点不一的评论，显示出用户对于高质量的内容与商业化转型的不同态度。

“商业化的变现，并不一定会影响专业和中立，这两者并没有天生矛盾的关系，而是要看，是以怎样的方式做商业化。”10月21日，在接受澎湃新闻采访时，CEO周源坦言，的商业化之前的确相对保守，但并没有“以赚钱为耻”的文化。

社交平台寻求流量变现产品孵化井喷

纵观社交产品的发展轨迹，新产品孵化几乎是每一个传统的社交平台商业化转型的必经之路，只是这一转型中的一员。就在推出“小蓝星推荐”榜的三天前，新浪继绿洲后，再推出一款主打奢侈品3D换装的虚拟社交产品ADA社区。同时，有报道称，虎牙开始孵化二次元垂直社区产品，预计将于近期上线；字节跳动也正在研发新产品“音乐帮”。

追究这些社交平台频繁进行新产品孵化的原因不难发现，“变现”问题正成为背后的催化剂。与微博同样，广告占其营收的大部分比重。成为超级APP的微博在本身用户规模到达一定量级之后，面临的天花板如约而至，也同样，根据千帆指数公布的数据，截止到9月20日，App的日活用户为401.3万人，同比还下降了1.5%，且与小红书相差了近8倍的日活量。

有分析人士认为，从字节跳动到陌陌，再至快手，通过产品矩阵的形式打造统一战线并探索变现模式已成为移动互联网流量类产品加固护城河的常规操作，而对于来说，越来越频繁的商业化步伐或许还将持续。

出品：南都科创工作室采写：南都实习记者 李竹 南都记者 徐劲聪